Une contribution mal comprise
Le montant est connu, mais ses causes, les données utilisées et les leviers réellement mobilisables restent difficiles à expliquer.
Solution GEDEAS
Relier OETH, politique handicap et achats responsables
GEDEAS aide à comprendre la situation, organiser les preuves et transformer les leviers disponibles en actions suivies.
Une vision d’ensemble
Ne pas réduire l’OETH à un calcul annuel
Une contribution difficile à expliquer révèle souvent un sujet plus large : données dispersées, justificatifs incomplets, actions handicap peu visibles ou achats responsables déconnectés du pilotage RH.
GEDEAS remet ces éléments dans une même lecture. L’objectif est de comprendre ce qui existe, distinguer ce qui peut être valorisé, repérer ce qui doit être sécurisé et organiser les prochaines décisions.
Quand agir ?
Quatre situations qui méritent un cadrage
Des preuves dispersées
Contrats, factures, attestations, actions et justificatifs sont répartis entre plusieurs services ou outils.
Une politique handicap peu lisible
Des initiatives existent, mais elles ne forment pas encore une feuille de route comprise, suivie et documentée.
Des achats sans vision commune
Les besoins métiers, la relation fournisseur, l’impact social et le suivi OETH sont traités séparément.
Trois dimensions reliées
De l’obligation à une démarche pilotable
OETH : fiabiliser la lecture
Rassembler les données utiles, comprendre les écarts, vérifier la disponibilité des justificatifs et rendre la situation explicable.
Comprendre la contribution OETHPolitique handicap : donner une direction
Relier les obligations aux priorités RH, au maintien dans l’emploi, à la sensibilisation et aux actions adaptées au contexte de l’entreprise.
Structurer une politique handicapAchats responsables : partir du besoin réel
Identifier les prestations pertinentes, cadrer la relation et conserver les éléments nécessaires au suivi, sans réduire le choix fournisseur à son seul effet potentiel sur la contribution.
Découvrir le rôle de l’entreprise adaptéePilotage : rendre les actions visibles
Attribuer les responsabilités, suivre les échéances, consolider les documents et mesurer l’avancement dans un cadre commun.
Voir l’approche globale GEDEASMéthode GEDEAS
Passer d’informations dispersées à une feuille de route
- CadrerClarifier la demande, les échéances et les interlocuteurs.
- AnalyserRelire les données, actions, achats et documents disponibles.
- PrioriserDistinguer les écarts à traiter et les leviers pertinents.
- OrganiserDéfinir les responsables, livrables et prochaines étapes.
- SuivreConsolider les preuves, indicateurs et décisions dans la durée.
Ce que GEDEAS peut structurer
- Un état des lieux de la situation OETH.
- Une cartographie des documents et justificatifs disponibles.
- Une feuille de route handicap avec priorités et responsabilités.
- Un suivi des achats responsables et des actions associées.
- Des tableaux de pilotage et points d’avancement.
Ce que l’entreprise conserve
- La décision sur les priorités et les moyens engagés.
- La validation des données et des déclarations.
- Le choix des fournisseurs selon ses critères métiers.
- La maîtrise des informations sensibles.
- La responsabilité de ses obligations et décisions.
GEDEAS / Qanopée
Un service opéré, soutenu par une brique de pilotage
Qanopée aide GEDEAS à réunir les informations, documents, échéances, actions et indicateurs utiles au suivi. Le client bénéficie d’un accompagnement structuré et de restitutions adaptées à son besoin.
Continuité
Les éléments utiles ne sont pas repris à zéro à chaque échéance. Ils alimentent un historique exploitable pour les prochains points de suivi.
Lisibilité
Les responsabilités, actions en cours, documents attendus et décisions à prendre sont consolidés dans un cadre commun.
Approfondir le diagnostic
Relier les actions
Questions fréquentes
Comprendre la démarche
Des réponses directes pour situer les enjeux avant un premier échange.
Pourquoi relier OETH et politique handicap ?
L’OETH apporte une lecture des obligations, des données et des justificatifs. La politique handicap donne une direction aux actions menées dans la durée. Les relier permet d’éviter un traitement uniquement annuel ou administratif.
Quel rôle jouent les achats responsables ?
Les achats auprès du secteur adapté et protégé peuvent constituer un levier utile lorsqu’ils répondent à un besoin réel, respectent les règles applicables et sont correctement documentés. Leur portée dépend de la situation propre à chaque entreprise.
GEDEAS peut-il reprendre une situation déjà engagée ?
Oui. L’accompagnement peut partir des déclarations, documents, contrats, achats et actions déjà disponibles afin d’identifier les éléments fiables, les écarts et les priorités.
Faut-il déjà disposer d’une politique handicap formalisée ?
Non. GEDEAS peut aider à partir des pratiques existantes, même dispersées, puis à construire une feuille de route proportionnée aux enjeux et aux moyens de l’entreprise.
Quels éléments peuvent être suivis ?
Le suivi peut réunir les échéances, actions, responsables, achats, documents, justificatifs et indicateurs utiles. Le périmètre est défini avec l’entreprise en fonction de ses besoins.